Procedure

Se ben organizzata, l’azienda è un corpo unitario

Il nostro intervento è normalmente richiesto in concomitanza del:

  • cambiamento del sistema informativo contabile e/o gestionale
  • adeguamento alle esigenze imposte da supply chain di clienti o fornitori

Non è mai un intervento spot, ma si inserisce in un programma che coinvolge altri consulenti aziendali – tipicamente la software house – e le varie funzioni aziendali interessate

Il nostro primo contributo sta nel far interagire l’utenza aziendale, poco consapevole delle potenzialità del nuovo software e molto legata agli schemi organizzativi costruiti sul vecchio, con la software house non sempre adeguatamente skillata sulle tematiche amministrative

Sarà poi necessario formare il personale a tutti i livelli per il miglior utilizzo del nuovo sistema di analisi e di reporting

L’integrazione dell’azienda nelle supply chain di riferimento è oggi possibile solo con un adeguato interscambio di dati e di informazioni che la pervasività degli strumenti web facilita. Questo processo deve essere presidiato su molti fronti per non perdere le capacità di analisi e controllo del proprio business ed avere adeguati strumenti informativi sulla base dei quali prendere decisioni